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赢战2020——汇聚智力 共赢未来,暨西莫制药2020年销售管理年会圆满召开

 

      

      2019 年,面对行业诸多变化的形势,西莫制药全体营销将士迎难而上、上下同欲,力之助 ? 取得了节节高的销售业绩。为赢战 2020—— 汇聚智力,共赢未来,西莫制药于 2019 年 12 月 27-29 日举行了 “2020 年销售管理年会 ”。

      会议首日,黄董首先进行开场致辞。黄董提出, 在“4+7”DRGs以及大环境要求合规等大政策背景下 ,西莫制药的一 个中心 ( 以产品销售为中心 ) ,两个基本点 ( 做好队伍建设 和 市场管理 )的发展思路。

 
 

       接下来,康总对 2019年力之助?全国营销状况进行了总结并且分析所遇到挑战,提出了解决方案。

 

       随后,营销总监蒲总详细汇报了“力之助?2020年的营销方案 ”,主要包括全国市场规模、增长趋势、市场竞争状况、 SWOT 分析、指标分配和关键行动计划等。

 

      接下来,丁总详细汇报了“力之助?2020年第三终端营销方案”,同时,也分享了第三终端的实战操作经验。

 
      会议期间,各区域营销经理们陆续上台进行工作汇报总结,他们分享了 2019 年的工作总结及 2020 年的工作规划,特别对 2020 指标分解和达成计划进行分析。同时,对于区域内存在问题,进行深刻剖析,提出了解决方案。
 
 
      本次会议现场,黄董和一线将士们签订了军令状,直指 2020 年工作的落地和执行。
 
 
      本次会议期间,举办了“西莫-黄埔军 校”力之助 ? 产品知识培训项目。学术总监郭总,为大家主要介绍了“产品推广中的常见异议处理”。同时,他也分享了力之助 ? 在各目标科室的竞争优势。经过本次培训,西莫营销精英们的产品推广实战能力有了一定的提升,让大家在一线工作中可以更自信、更专业地与客户们交流。在大家的努力下,全体精英们也顺利地通过了本次产品知识考试。
 
 
      接下来,马总对2020年工作部署进行发言,要求营销团队迎难而上,有计划、有措施地推进各项工作的开展。
 
      最后,黄董总结:本次年度销售总结会议的顺利召开,并认真全面地总结了2019年的营销情况,同时为2020年的工作目标指明了方向,增强了信心。 2020 年面对新形势,西莫制药将继续增强团队凝聚力和战斗力,不断提高综合素质,把握新机遇,取更大的成绩!
 
 
 
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